1.VMI

　　 VMI(供应商管理库存)是指采购商和供应商之间采取合作性策略，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，以保障产品的可获性并尽量降低双方的综合成本。
　　VMI服务即由专业的第三方物流企业来履行库存管理的职能，通过对库存策略、订货策略、配送策略以及资金流进行计划和管理，加快供求双方的库存和资金周转效率，从而更加高效地实现生产体系和分销体系的目标。
　　VMI托管模式：这种模式是指放在公共仓库的货物物权归属供应商，深九替供应商管理库存，并且提供JIT物流配送服务；
　　VMI融资模式：该模式是指深九国际联合供应商及采购商签订三方购销协议，由深九国际向供应商买断产品，然后以第一供应商身份向采购商提供VMI仓储管理服务和JIT物流配送服务。　　 

服务项目：
·供应商产品集货
·原材料库存管理
·齐套拣货
·JIT配送
·VMI信息系统实时库存查询及报表生成
2.JIT
　　城市配送服务：深九国际以顾客设定的目标为中心，根据城市配送“多品种、小批量、客户多且散”的特点，凭借专业团队的丰富经验、功能强大的信息系统，为客户设计出最佳的配送路线，促进运作效率的持续提高。
　　区域配送服务：深九国际广泛应用条码扫描等先进方法，结合VMI等方式，实现了物料出入库系统自动输入、按单分拣、按单配送的目标。经过备货、分拣及配货、运输，及时送货至客户指定地点，实现原材料、半成品、产成品在采购、生产、分销过程中的JIT准时区域配送，从而最大程度的为客户节约配送成本，实现零库存。
　　国际配送服务：根据客户的要求量身订制物流方案，采取陆运、海运、空运、铁路运输、多式联运来保障提供完善和优良的服务。通过自有的保税物流运作平台和网络，向客户提供上门提货、订舱、保税集货、货物拆箱及拼箱、理货、包装、打带、标签、配送、清关、中转等系统的、全天候的国际物流配送服务，确保客户的货物准确、安全、低成本的到达目的地。
3.Milk-Run
　　Milk Run循环取货服务是一种为生产企业服务的JIT进料物流模式，其基本概念来源于——送牛奶的工人送牛奶时拿走一个空瓶再放一瓶牛奶的循环运作模式。一般做法是把多个供应商的原料或零部件进行统一的计划和协作，先集中到一个作业中心（HUB）拼装后再配送到工厂进料口，或者在一定的范围内按照固定的模式，派车循环往复，实现即时供应，通常由制造商外包给专业的第三方物流公司来运作。
　　面对生产企业对口多个供应商进货的复杂现状，深九国际充分运用“Milk-run”这种JIT进料物流模式为生产企业提供最优质的物流服务，通过在既定路线和时间循环取货，集中货物后直接配送至生产企业的生产车间，帮助生产企业和供应商节约物流成本，全面提高客户的物流效率。

4.驻厂
　　深九国际为美国杜邦、松下空调和科龙电器等著名企业提供驻厂服务和国内配送，在全国大中城市设立仓储网络（SP），建立全国范围的货物调配和运输系统，为制造加工和商贸流通企业进行全国性的采购与分销方面的仓储、运输及信息管理等物流服务，为客户实现JIT、VMI等基于现代物流理念的高素质服务，为客户拓展市场提供强有力的后勤保障支持。
供应链管理服务
　　通过仓储、分拣、包装、通关、配送等综合业务操作，针对不同客户的不同需求，提供一条龙式的物流解决方案，直接参与企业内部的物流供应链，提供系统的分析、供应链设计、成本核算等完整的第三方物流服务体系。

　　我们的目标是寻求与客户建立全面的战略同盟，通过我们的专业素质和操作能力，真正营造双赢的局面，使企业能够专注于核心竞争力的打造。